「PHP」に関連する本 (全16,372件 : 88ページ目)
営業マンは心理学者! 商談がみるみるまとまるビジネスのコツ (PHP文庫) |
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定価： 価格：→￥ 1 | 相手の気持ちを思いやるということ  ”営業マンは心理学者”というタイトルからは、少し堅苦しい感じがするかもしれないが、営業の各ステージ毎の対応を具体的に説明されており、非常に分かりやすく、かつ今までの本には無い新鮮さを感じた。 初回訪問の約束の取り付け方から始まり、契約のクロージング、またその後のフォローを含めて、各商談ステージ毎に顧客の心理をどう理解し、どのような対策を取るのが効果的かを、整理された章立てでまとめられている。表面的には出てこないが、裏には心理カウンセリングなどで重要視されている傾聴やペーシング（相手の話すスピードへの同調）などの考え方と共通する部分も随所にあり、あながちタイトルの”心理学者”という表現も誇張ではないかもしれない。 営業の各局面ですぐに使えそうなテクニックも多く、常に手元に置いておきたい本になりそうだ。また、営業マンに限らずビジネスマンであれば必ず遭遇するであろうビジネス交渉における、相手の置かれている状況をその場面その場面で理解し対処することの重要性を改めて気づかされた。 このような内容の本がこんな価格で買えるというのはコストパフォーマンス抜群だ。 |
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「朝」の達人―「自分の時間」をワイドに楽しむ68のヒント (PHP文庫) |
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定価： 価格：→￥ 1 | 早起きになりました 本書にある内容を実践したわけではないですが、 色々と早起きして色々なことをやるということの メリットがわかりました。 すっかり私も早起きになり、自分の時間を作っています。 （子供が寝ているのが何より嬉しい） 早起きへメリットを気づかせてくれたという意味では価値あり。 内容自体はそんなにすごいことが書いてあるわけではないので 星３つとさせていただきます。 時間としての朝。 時間の有効活用という点から、 この本を手に取りました。 時間を有効活用している人たちの 事例を挙げながらいかに 朝という時間を有効に使うということが メリットがあるかということを説いた本です。 一番面白いと思ったのは「朝という時間に投資する」 という考え方です。 早起きをしたところで得られる時間は等倍でしかない。 結局は同じ時間であって その時間をいかに活用するかは 自分の目的意識次第ということで あったような気がしました。 |
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あなたは絶対、うまくいく! (PHP文庫) |
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定価： 価格：→￥ 1 | |
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さむらいの巣 (PHP文庫) |
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定価： 価格：→￥ 0 | 色々混ざった本 短・中編小説、それに歴史紀行とエッセイ、およびインタビューで構成された一冊。こういう色々な物が混じったのは、珍しいのではないでしょうか。<p>ある侍が少女にあげた笄が奇怪な運命をもたらす「さむらいの巣」、そして「実録・鬼平犯科帳」が個人的にお気に入りです。<p>歴史ファン、池波ファンどちらにも楽しんで読める本だと思います。 |
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人はことばに励まされ、ことばで鍛えられる―あなたを成長させる200の話 (PHP文庫) |
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定価： 価格：→￥ 1 | ココロの常備薬 仕事や人間関係に疲れた私が、タイトルに魅せられて手にした一冊の本がコレでした。普段の何気ない自分の言動が、他人だけでなく自分自身をもどんなふうに一喜一憂させているか、痛切に教えられた気がします。<p>たった4行ずつの短い言葉に、確かに私は励まされ、鍛えられていると感じました。毎日の色々なコトに少しずつ疲れたとき、元気をわけて欲しいとき。そんなときに、この本がココロの負担を取り除く良い薬になってくれることでしょう。 |
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永遠の希望 |
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定価： 価格：→￥ 199 | 登山家からの知恵を学ぶ エベレスト登頂経験者から学べるエッセンスをまとめたのが本書だ。 エベレスト登山は、形容出来ない位過酷で命がけのものであることは素人にも分かる。 そして、飯田氏はこの困難極まりない”エベレスト登山”を”人生”に置き換えることで、より学びは深まると説く。 その通りだと思う。 例えば、エベレストに酸素ボンベなしで登山を成功した者もいる。それは極めて危険で、プロ級の登山家でも真似ると死ぬ可能性は大である。 では、酸素ボンベという人工的補助に頼るのかは卑怯か？というとそうでもない。 やはり、人生と同じで、絶対に正しいという道はない。どの様に登山をするか（人生を生きるか）は、その人の哲学観・価値観によると思う。 感想 この本は有名な登山家の著作からの断片的な抜粋から構成されており、登山関係の本を多く読んでいる人にとっては、今までどこかで読んだことがある本の抜粋を読ませられることになる。しかし、登山家の著作をほとんど読んだことがない人や、登山とは無縁の生活を送っている人にとっては、自分が知らない世界や価値観を知るきっかけになるだろう。他の著書からの抜粋や要約、引用は、その人の思想の断片を知ることにはなるが、その登山家の価値観を理解するには不十分である。また、生き方を考えることは、知識を得ることや他人から教えられることとは無縁であり、知識が増えれば、よりよい生き方が選択できるというものではない。この本を手がかりにして、引用された原典を「自分で考えながら」読み、自分の生き方や価値観を考えるのでなければ、評論家的知識が増えるだけのことである。 チョモランマ 生きがい論シリーズで有名な教授が書いた人生論です。山あり谷ありとかって人生を例える時があるけど、この本は超過酷な高山登山で起こる様々な出来事を通じて、私達が生きていく上での困難や壁をどう乗り越えていくのか示唆してくれます。大いなる力に護られているこの自分自身を信じてきって、生きる事が大切なんだなと思いました。 |
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ひとリ暮らしのおいしいキッチン歳時記 (PHPエル新書) |
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定価： 価格：→￥ 1 | 自分の生活を見直したくなる 岸本さんの著書はいつ読んでも楽しく、自分と比べたりしながら身近な気持ちで読むことができます。独身であること、年齢がどんどん上がっていくこと、一人で暮らしていくことなど、不安になることもありますが、岸本さんの文章を読んでいると励まされます。特に今回は食生活と四季の移り変わりが前面に出ていて、それらをとても大事にし、楽しんでいる様子がとても好ましいです。私も見習ってもっともっと毎日の生活を大切にそして楽しみながら過ごしていきたいと感じました。ちなみにこの本に載っている岸本さんお勧めのメニューは試してみる価値あり！ |
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オープンソース徹底活用 EclipseによるPHPスクリプト開発 (オープンソース徹底活用) |
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定価： 価格：→￥ 500 | 目的があってこそ良い道具が活きてくる PHPの日曜プログラマな私はエディッタを含めた使い易い開発環境を探しておりました。<p>Eclipsが非常に優れたソフトウェア開発ツールであるとの噂は聞いていたので何とかそれを使うことが出来ないかと思っておりましたが、取っ掛かりが無かったので手をつけづ状態でした。<p>この本はそんな私にぴったりのタイトル。<br>早速購入して読んでみると正に私のようなEclipseビギナーにぴったり。<p>なんでもそうですが、多機能な物は使いこなせれば便利ですが、初めての人にはやりたいことを実現する機能を見つけるだけでも大変。Eclipseもその部類に入ると思うのですが、この本は初心者が最短距離でEclipse中級者になれるようにと工夫されていると思います。<p>Eclipseの殆どの本がJava開発を題材にしていますが、ツールは使う目的があってこそ活きてきます。この本はEclipseの多彩な機能を使ってPHPの開発を行う手助けになると思います。 Eclipse最高です。 PHPの開発でいろんな開発ツール、エディターを使ったが、Eclipseが一番使いやすいと思いました。この本で紹介されているEclipse+WebStudio＋CVSを使うと、文法チェック、ソース管理、ドキュメント作成ができるので開発効率があがると思います。<br>だが、PHPプラグイン「WebStudio」がEclipseの最新バージョン3.0に対応していないため2.1.2を使用することが残念です。 Eclispeの可能性をさらに高める使い方 このところ、Eclipseをテーマにした書籍があちこちから出ています。基本的にはJava開発環境、ということで、もっぱらそのあたりがテーマの中心となっているわけですが、なんと、PHPやPythonなどをはじめとして、さまざまな言語に対応したプラグインが、あちこちで作られています(ということを知ったのも、ごく最近だったりする私ではありますが)。<p>EclipseとPHPの接点を特に解説しているという点で、本書に類する書籍はまだ登場していません。いままでEclipseを使ったことがなく、PHPでも、自分用の環境に十分な満足を得ていない人にとっては、本書はまたとない入門書として役立つでしょう。<p>すでにEclipseそのもので十分な経験を積んでいる人には、物足りないはずです。その場合は、単に、webstudioを組み込んで、使ってみるのがいいでしょう。<p>著者自身が、PHPの開発において、いままでエディタを使っていたとのこと。いま現在は「エディタのほうがまだ高いという状況」だと前書きで述べています。Webstudioがβ版でなくなったら使用頻度が「逆転するかも」という正直な書き方が、とても好感を持てたので、思わず買ってしまいました。<p>「EclipseやPHPの裾野を広げる」という点で、本書の評価として「★4つ」にいたしました。 |
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社会的ジレンマ―「環境破壊」から「いじめ」まで (PHP新書) |
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定価： 価格：→￥ 275 | 社会的ジレンマ状況の解決に向けて 本書は囚人のジレンマに代表される社会的ジレンマ状況をめぐる議論が 書かれてある。 すなわち社会的ジレンマ状況でいかに相互の協力が可能かということを 問いかける。「万人の万人に対する闘争」としてホッブズ問題と呼ばれ るこの手の問題。利己的な遺伝子のドーキンスや繰り返し囚人のジレン マの生存競争のアクセルロッドなどは、各人が利己的に行動したとして も秩序（協調−協調の組み合わせ）は可能だと主張している。論者によ っては、ホッブズが国家権力を挙げたのと同様に、規範や慣習といった 自生的に秩序が生み出される仕組みを述べたりしている。 けれど、こうした社会的ジレンマ状況でいかに秩序が可能かという問が ゲーム理論的に解決されたというわけではない。なぜなら、実際の社会 状況を想定するならば、環境問題などのように囚人のジレンマが複数あ るいは膨大なプレイヤーのもとで行なわれるからである。 本書で著者は、人が協力を選ぶのはどういった（インセンティブが働いた） ときなのかについて論じる。結論が実行力があるかどうかはわからない が、分析を平易に論じているので読んでいてわかりやすかったし、楽し かった。 疑問点としては1点だけ残った。 それは、囚人のジレンマゲームを実験では500円スタートで始めているが これを5万円ぐらいにしたらどうなるのだろうか、というものだ。私は 500円の場合なら喜んで相手に協力すると思うが、5万円なら非協力を選択 しそうである。実験のなかでの選択なので、部分的には「500円ぐらいで 実験実施者たちに『みみっちいやっちゃ』と思われたくない」という心の 動きが被験者たちあったのではないかと感じた。 （P.180‐181の著者の主張通り）5万円にして500円のときよりも協力を 選ぶ人が増えれば、もうお手上げ、著者の論に感服していたところです。 （著者は、自分にとって重要性が増せば増すほど囚人のジレンマ状況を 「みんなが」状況に読み替える傾向にあるという主張をしていたので） あと、人間は進化過程で特定の認知枠組みを手に入れた云々という記述が ある。ここは引っかかる人が多いと思う。「社会生物学」をキーワードに 検索するとその手の研究がみつかるので読んでみるのもいいかもしれない。 （進化論自体がほぼ検証不可能の仮説なので、実証されているわけではな い。一応の注意） 確かに斬新ではあるが… どうも実験の状況が現実と乖離しすぎているような気がした。 話が一般化されているようで、一般化されていない。解決が急務な「社会的ジレンマ」は 複雑な要素が絡み合っているわけで、例えば宗教的対立や、貧困が問題に絡んできたときに この理論は応用が利くのか疑問。最初の方で挙げられている実験もくどい。 「みんなが」原理の効力 みんながやれば解決できて、みんなはより多くの利益を得られるのに、一人だけが協力してもバカを見るだけ。環境問題やいじめといった、こうした社会的ジレンマに対する考察。 囚人のジレンマから始まり、実際の実験を条件を変えながら繰り返し行うことで、ゲーム理論に基づく利己主義をも上回るあるものが、社会的ジレンマを解決していることに筆者は気づきます。 それが「みんなが」原理です。 さらに、筆者はその「みんなが」原理が生かせるような環境作りも考えて生きます。 この「みんなが」原理がどういうものか知りたい人は、ぜひこの本を読んでみてください。 |
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「物流管理」の常識・非常識 (PHPビジネス新書) |
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定価： 価格：→￥ 244 | 物流担当者以外にもためになる本 この本の良さは、旧態依然とした物流方式がもたらす問題点について 実際のケースを思い起こさせながら指摘し、それらを解決する新しい概念に関して、 概念を説明するだけでな非常に実務的な視点から説明を加えていること。 従って非常に納得感がある。 ＡＢＣ（活動基準原価計算）などの概念も組み入れてあるし、 コンパクトで安価な書籍として非常にお得感が味わえる本であった。 特に物流担当者以外の方の勉強テキストとして、役立つのではないだろうか？ 物流の新たな視点 「物流は注文を売上げに変換する役割を持つ」よく聞く言い回しであるがその重要性と一方ではその実情が分かりやすく書かれている。現実は製造と販売の理不尽がぶつかるところと定義しているところも面白い。ベースにあるのはTOC(制約条件の理論)である。とすると当然行き着く先はSCM（サプライチェーンマネジメント）になる。理論的には既にあるものであるが、それを如何に現実に落とすかという部分に実務家らしい指摘がある。肝は「みえる化」であり、そのツールとして物流ABCと日数による在庫管理を挙げている。これらにより必要な在庫数と必要なアクティビティが明らかになるというものだ。ただこれらは「見える」ようになっても、改善するためには物流部門だけでは解決できない。生産における生産計画との同期化、販売における販売計画との同期化と顧客サービスの再定義など、全社を巻き込み全体最適で取り組まないと活きてこない。まさにSCMの取り組みそのものである。物流部門から見て製造及び販売部門に対してものを申すための理屈を与えてくれている。またそのように物流部門がもの申していかないと企業が強くなれないことを教えてくれる良書である。 「トヨタ生産方式」の導入に失敗した人たちへ ちょっと真剣に物流をかじった人なら分かると思いますが、物流管理を突き詰めていくと「トヨタ生産方式」と似たような領域に入ってきます。そして、一般的な企業がトヨタと同じことをしようとすると、たいてい失敗に終わります。コンサルタントの指導を受けているあいだは真似できても、指導者が去ってしまうと現場のタガが一気に緩んでしまうからです。 このような導入の難しさを指して、多くの人が “トヨタのＤＮＡは特別だ”といった解説をしますが、言葉遊びのような表現にマドわされてはいけません。ただ単に、トヨタは当たり前のことを誰よりも熱心にやり続けられるのに対して、一般的な企業にはそれができないだけの話です。言い換えれば、当たり前のことをやり続けるための“武器”（組織や人事制度、過去に培ってきた人材の蓄積など）を持たない企業がトヨタ生産方式を導入しようとしても、上手くいかなくて当然なのです。 では、どうすればいいのか。 トヨタとは異なるアプローチで、当たり前のことを追求するしか道はありません。 物流コンサルタントである著者とトヨタの発想は、まったく異なるようにみえて実は酷似しています。「物流をやらない」ことこそ究極の物流管理であるという共通の考え方にそれがあらわれています。トヨタの場合は、あらゆるムダを省くことでこれを実践しているわけですが、そのための手法はきわめて属人的です。一方、この本の著者は「物流ＡＢＣ」と「在庫管理」という「物流管理の二大技法」を、物流を見直すきっかけに使おうとしています。 ようするに、本書の最大の特徴は、トヨタ生産方式よりずっと明快なノウハウで、物流管理を高度化する道を説いている点にあります。著者の主張に納得するかどうかは読者しだいでしょうが、一考の価値はあると思います。（ま、当たり前のことをやり続ける難しさは、どのような手法を採用しても同じなんですけれどね） |
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