雑談力―誰とでも無理なく話せる (アスカビジネス) |
|
|
著者: 東京メンタルヘルスアカデミーフレンドスペース,武藤 清栄 定価: 価格:→¥ 190 | 助かった ![]() ![]() ![]() ![]() この本に関して、評価は分かれるだろうが、真剣に悩んでいた私にとっては 有り難いヒントをこの本から得ました。 本当に助かりました。 雑談の最初の一歩を踏みだそう ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 最初に、この本は雑談の技術向上を目的とするテクニック本ではありません。ましてや、雑談の技術で何かを有利に進める目的のハウツー本の類でもありません。 この本は、「雑談は、社会の中で他者と関わりをもって生きていくうえで必要な潤滑剤である」と頭で分かっていながら、「うまく話す技術」を持たないばかりに「雑談」を避けてしまっている人達に最初の1歩を踏み出してもらうことを目的に書かれています。 したがって、大まかな構成も以下の用になっています。 前半:最初の1歩を踏み出す心の準備と実践方法(カウンセリング) 中盤:基本的な技術のさわり 後半:簡単な応用技術のさわり なお、中盤以降の技術編は、色々な技術の概要と使用上の注意を一通り書くに留まっています。 (書き出したらページが増えすぎて、読みきれない人が続出するから?) 自分も、正直なところ親しくない人との雑談は苦手な類です。そんな、心の中でハードルを高くしてしまって躊躇している自分に、「そんなに難しく考えずにやってごらん」と手を差し伸べてくれる貴重な一冊でした。 雑談が出来ずに苦しんでいる人の目線にたって、優しく語りかけながら、時には手を差し伸べ、時には背中を押してくれ、雑談をしてみようと勇気をくれる貴重な一冊なので星5つとしました。 〔追伸〕 何らかの原因で、他者との関わりを割切って諦めている人には次の一冊をお奨めします。 「伝わる・揺さぶる!文章を書く(著者:山田ズーニー)」 きっと、人と関わりを持ちたくなると思います。その時、この「雑談力」がきっと助けになってくれると思います。 うーん・・・ ![]() ![]() ![]() いろいろとアドバイスやこうした方がいいというシナリオが 載ってはいるけれど、実際にこういう風に出来れば苦労はしないな という感じしか受けなかった。この本を読んで試してみるにはちょっと 敷居が高すぎる気がします。 |
|
| |
仕事に活かす「雑談」の技術―日常の、何気ない雑談の中に、仕事上手になるためのテクニックが眠っている! (Do books) |
|
|
著者: 生井 利幸 定価: 価格:→¥ 1,027 | この本で営業で大成功しました! ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 雑談は、あらゆる仕事において役に立つ武器だと思う。私は、毎日営業でたくさんの会社を訪問しているが、商品を売るためには、やはりコミュニケーション・スキルが重要な武器となる。雑談は、自然なコミュニケーションを図るためには必須。この本は、雑談を通していかに営業を成功させるかについてたくさんの事例が載っている。実に役に立つビジネス書であった。 人間関係を円滑にするのに雑談が効果あり。 ![]() ![]() ![]() ![]() 相手の話に対して、どのように反応をしてスムーズな会話をつなげていくと<br>良いかという例がでていて、なるほどー、とうなづいた。<p>ただ、この本の中に「生涯勉強」というか、<br>「勉強にすすめ」のような部分があり、<br>タイトルとは微妙にずれるので、その部分は必要ない気がした。<br>「雑談の技術のみ」に絞ったほうがいいように思った。<p>その点を辛めに差し引けば★3という感じかもしれません。 会社で即、実行できるアイディアが満載されていて面白い! ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 雑談が仕事を成功される上で最高の武器になるという考え方はいかにも面白い。私も会社で働く人間であるが、今までは、雑談の価値など考えたこともなかった。しかし、この本には、「なぜ会社で働く人々は雑談をするのか」ということが明確に述べられている。この本によると、雑談は、単なる無駄話ではない。雑談には、職場の同僚とだけでなく、あらゆるビジネスシーンにおいて、相手とスムーズにコミュニケーションを図るための秘策が隠されているという。その秘策とは何かということを知るには、読んでも決して損はない一冊であると思う。私は、雑談を扱ったビジネス書は読んだことがなかったので、十分に楽しめた。明日から会社でこの本に書いてあるアイディアを使おうと思っている。 |
|
| |
30秒でつかみ・1分でウケる雑談の技術―「あの人と話すと面白い」といわれる本 |
|
|
著者: 長住 哲雄 定価: 価格:→¥ 510 | |
|
| |