ルイ・ヴィトンの法則―最強のブランド戦略 |
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著者: なし 定価: 価格:→¥ 547 | ヴィトン入門 ![]() ![]() ![]() 日本で比類なき人気を獲得しているルイヴィトンの 経営戦略を4Pごとに紹介しているもの。 ルイヴィトンが属するコングロマリッドLVMHの組織説明や、 関係する人名、商品名などの用語集も付記されており、 丁寧なつくりです。 ビジネス書としては、微妙な仕上がり。 4P(製品、価格、流通販促、流通)に関する情報は詳しいのですが ヴィトン礼賛本の趣があります。 ご本人の著書からの引用もとても多く、読みにくい上、 著者がヴィトンに傾倒しているのでないかと思わせます。 ただ実際にヴィトンが日本で築いている立場はかなり強く、 誠実で、商業主義と職人主義の絶妙なバランスなど、 一般にも参考になるかもしれません。 ヴィトンについてかなり充実した内容のため、 ヴィトン好きで、ヴィトンの歴史や経営についても知りたい、 という人にはおすすめできる本です。 ブランド帝国・ヴィトンの「消費者洗脳」?のタネをあかした本 ![]() ![]() ![]() ![]() この本は、どうしてヴィトンがこの時代に安売り競争に巻き込まれず孤高の勝者であり続けているのか、他のメーカーやブランドと比較して分かりやすく書かれている、マーケティングの入門書です。終わる終わると言われつつブームも定着した感のあるルイ・ヴィトンが、いかにお客をつかみ、翻弄して、儲けてきたか、ということを販売戦術や広告戦術を分析して解説した本とも言えます。最もその理論付けの枝葉には、著者の主観に基づくとおぼしき物もあり(例として「アンティグアラインはセカンドラインではない」など)批判もあるかと思われます。また、読めば読むほどこの戦略はヴィトンだから使えるのであって、他社には全く応用できないことが分かり愕然とさせられます。 ちなみに本の中はヴィトンの鞄や服の写真は勿論、モノグラムの写真も全く1枚もなく、単にヴィトンのファンという人が読んだら非常に退屈な本です。かといって、単なるアンチヴィトンの人が読んでも、ヴィトンの顧客計略戦略が見事なことが延々と連ねてあるので単にむかつくだけかも知れません。昨今のヴィトンの儲け主義に懐疑的ながら何となくヴィトンを買っちゃうような人が読むと、所々で「ああ、私もこれにはまったのかな」とニヤニヤさせられる本です。 話が前後しましたが、何故この本にヴィトン製品やモノグラムが掲載されていないか、という謎はこの本を読むと解けます。 ルイ・ヴィトン好き以外の人にとっては読む価値は?? ![]() ![]() 書評で紹介されていた気がして読み始めましたが、次第に読み続けることが苦痛になりました。分析には定量的裏付けが少なく、感覚的な分析・判断が多く、特に新たな驚きが無いのです。LVMH帝国の構成を知ったことが唯一の収穫か・・・ルイ・ヴィトン好き以外の人にとっては読む価値は????? |
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どうして売れる ルイ・ヴィトン |
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著者: 堺屋 太一 定価: 価格:→¥ 314 | ゼミという枠 ![]() ![]() 結局のところ、どうして売れるのか、というところにはたどり着いていない。 私は題名にすっかり騙されました。 一部学生の文章など、書籍化して堂々とお金をとれるほどのクオリティがあるのかどうか疑問。 学内でのプレゼンで終わらせるべきレベルなのか、 それともルイヴィトンの歴史に対して、専門外の、しかも時間の限られた学生ゼミでは仕方がないのかなと感じました。 テーマ設定が絶妙 ![]() ![]() ![]() ![]() ルイ・ヴィトン、その名を知らない人はおそらくいないだろう。 その製品は日本では2500万個も使用されており、 成人女性なら二人に一人は持っているらしい。 まさに大量販売の高知名度商品である。 しかし、ヴィトンに大量生産品というイメージはなく、 これだけの個数が出回っていてもなお希少性を維持し、 テレビ・コマーシャルで見ることもないのにこれだけの知名度を持っている、 このルイ・ヴィトンの謎を、 東大客員教授の堺屋太一がゼミのテーマに選んだ。 そして堺屋太一とそのゼミ生である10人の東大生が、 著者となったのが本書である。 まず堺屋太一のテーマ設定が絶妙で、 こんなテーマやったら、みんな関心を持って一生懸命取り組めるだろうし、 全学を対象とする横断的学部ゼミにはもってこいで、 実際、10人は全員学部3〜4年生で、学部も工・経済・教養・法などバラバラであるが、 問題なく、関心を持って取り組んでいる感じは本書に存分に現れている。 結論はしっかりと出ていないが、 何よりもテーマ設定が優れているので、 読みやすいし、 テーマ設定に対してそれぞれが関心のあることを自らの視点で調べ、 そこから導かれる見解も興味深い。 こんなゼミいいなあと思わせる本である。 ちなみに、 以前名刺入れを探したときのの私の感覚は、 サザビーやアニエスベーならあり得る、 コーチはちょっと厳しいがなしではない、 でもヴィトン、シャネル、エルメス、ティファニーは理解不能、 という感想を持ったので、 所詮私はヴィトンとは縁遠い。 売れる理由は、なんとなく戦略でしょうか。 ![]() ![]() ![]() 何となく高級感がある、何となく誰でも持っていそう、何となく定番、何となく・・・。 この本を読んで、ブランド戦略に必要なことは「何となく」なのではないか、そしてそれを伝説にし、神格化させることがブランド構築の核(コア)なのでしょう。 これだ! という強みを見せることなく、強いブランドであるルイ・ヴィトンの強さは、細かさ(繊細さ)にあるのでしょう。 東大生は、さすが東大生です。分析力は、学部学生の域を超えているのではないでしょうか。 |
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類似ヴィトン―巨大偽ブランド市場を追う (小学館文庫) |
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著者: 佐々木 明 定価: 価格:→¥ 119 | 偽物を買うという行為について ![]() ![]() ![]() ![]() この本を読むと、「偽物を購入する」という行為について、深く反省させられます。日本人をはじめとするアジア圏の人間は「登録商標」や「ブランド」というものに関しての意識が希薄すぎる、そもそも「偽物」というもの自体、ルイヴィトン製品には全く関係ないもので、「ルイヴィトンを買った気になる」「人から見たらルイヴィトンに見える」という意識自体が大間違いではないか、と。歴史あるブランド(会社、職人)が作り上げたものを安易に模倣し、それを安く購入したいという行為の愚かさ、そう考える人間の多さ、そしてそれを利用して儲けようとする裏の社会。是非一読をお勧めします。 |
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