「ルイヴィトン」に関連する本 (全60件)
ルイ・ヴィトンの法則―最強のブランド戦略 |
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定価： 価格：→￥ 936 | ヴィトン入門  日本で比類なき人気を獲得しているルイヴィトンの 経営戦略を4Pごとに紹介しているもの。 ルイヴィトンが属するコングロマリッドＬＶＭＨの組織説明や、 関係する人名、商品名などの用語集も付記されており、 丁寧なつくりです。 ビジネス書としては、微妙な仕上がり。 4P（製品、価格、流通販促、流通）に関する情報は詳しいのですが ヴィトン礼賛本の趣があります。 ご本人の著書からの引用もとても多く、読みにくい上、 著者がヴィトンに傾倒しているのでないかと思わせます。 ただ実際にヴィトンが日本で築いている立場はかなり強く、 誠実で、商業主義と職人主義の絶妙なバランスなど、 一般にも参考になるかもしれません。 ヴィトンについてかなり充実した内容のため、 ヴィトン好きで、ヴィトンの歴史や経営についても知りたい、 という人にはおすすめできる本です。 ブランド帝国・ヴィトンの「消費者洗脳」？のタネをあかした本 この本は、どうしてヴィトンがこの時代に安売り競争に巻き込まれず孤高の勝者であり続けているのか、他のメーカーやブランドと比較して分かりやすく書かれている、マーケティングの入門書です。終わる終わると言われつつブームも定着した感のあるルイ・ヴィトンが、いかにお客をつかみ、翻弄して、儲けてきたか、ということを販売戦術や広告戦術を分析して解説した本とも言えます。最もその理論付けの枝葉には、著者の主観に基づくとおぼしき物もあり（例として「アンティグアラインはセカンドラインではない」など）批判もあるかと思われます。また、読めば読むほどこの戦略はヴィトンだから使えるのであって、他社には全く応用できないことが分かり愕然とさせられます。 ちなみに本の中はヴィトンの鞄や服の写真は勿論、モノグラムの写真も全く１枚もなく、単にヴィトンのファンという人が読んだら非常に退屈な本です。かといって、単なるアンチヴィトンの人が読んでも、ヴィトンの顧客計略戦略が見事なことが延々と連ねてあるので単にむかつくだけかも知れません。昨今のヴィトンの儲け主義に懐疑的ながら何となくヴィトンを買っちゃうような人が読むと、所々で「ああ、私もこれにはまったのかな」とニヤニヤさせられる本です。 話が前後しましたが、何故この本にヴィトン製品やモノグラムが掲載されていないか、という謎はこの本を読むと解けます。 ルイ・ヴィトン好き以外の人にとっては読む価値は？？ 書評で紹介されていた気がして読み始めましたが、次第に読み続けることが苦痛になりました。分析には定量的裏付けが少なく、感覚的な分析・判断が多く、特に新たな驚きが無いのです。ＬＶＭＨ帝国の構成を知ったことが唯一の収穫か・・・ルイ・ヴィトン好き以外の人にとっては読む価値は？？？？？ |
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どうして売れる ルイ・ヴィトン |
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定価： 価格：→￥ 160 | ゼミという枠 結局のところ、どうして売れるのか、というところにはたどり着いていない。 私は題名にすっかり騙されました。 一部学生の文章など、書籍化して堂々とお金をとれるほどのクオリティがあるのかどうか疑問。 学内でのプレゼンで終わらせるべきレベルなのか、 それともルイヴィトンの歴史に対して、専門外の、しかも時間の限られた学生ゼミでは仕方がないのかなと感じました。 テーマ設定が絶妙 ルイ・ヴィトン、その名を知らない人はおそらくいないだろう。 その製品は日本では2500万個も使用されており、 成人女性なら二人に一人は持っているらしい。 まさに大量販売の高知名度商品である。 しかし、ヴィトンに大量生産品というイメージはなく、 これだけの個数が出回っていてもなお希少性を維持し、 テレビ・コマーシャルで見ることもないのにこれだけの知名度を持っている、 このルイ・ヴィトンの謎を、 東大客員教授の堺屋太一がゼミのテーマに選んだ。 そして堺屋太一とそのゼミ生である10人の東大生が、 著者となったのが本書である。 まず堺屋太一のテーマ設定が絶妙で、 こんなテーマやったら、みんな関心を持って一生懸命取り組めるだろうし、 全学を対象とする横断的学部ゼミにはもってこいで、 実際、10人は全員学部3〜4年生で、学部も工・経済・教養・法などバラバラであるが、 問題なく、関心を持って取り組んでいる感じは本書に存分に現れている。 結論はしっかりと出ていないが、 何よりもテーマ設定が優れているので、 読みやすいし、 テーマ設定に対してそれぞれが関心のあることを自らの視点で調べ、 そこから導かれる見解も興味深い。 こんなゼミいいなあと思わせる本である。 ちなみに、 以前名刺入れを探したときのの私の感覚は、 サザビーやアニエスベーならあり得る、 コーチはちょっと厳しいがなしではない、 でもヴィトン、シャネル、エルメス、ティファニーは理解不能、 という感想を持ったので、 所詮私はヴィトンとは縁遠い。 売れる理由は、なんとなく戦略でしょうか。 何となく高級感がある、何となく誰でも持っていそう、何となく定番、何となく･･･。 この本を読んで、ブランド戦略に必要なことは「何となく」なのではないか、そしてそれを伝説にし、神格化させることがブランド構築の核（コア）なのでしょう。 これだ！ という強みを見せることなく、強いブランドであるルイ・ヴィトンの強さは、細かさ（繊細さ）にあるのでしょう。 東大生は、さすが東大生です。分析力は、学部学生の域を超えているのではないでしょうか。 |
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ブランド帝国の素顔―LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン (日経ビジネス人文庫) |
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定価： 価格：→￥ 150 | ブランドについての手引書 ベルナール・アルノー率いるLVMHは、ディオール、ルイヴィトン、クリスチャンディオール、ケンゾー、セリーヌ、クリスチャンラクロア、ジバンシィら高級ブランドを抱える巨大コングロマリット。 ルイヴィトンの売り上げの4割は日本で、日本人のブランド志向は、ブランド品を貴族階級のものとしてあまり関心を寄せない欧米の庶民から見て異常に見えている。 90年代に有能なアメリカ、日本、イギリス、フランス、イタリア、スペインなどのデザイナーを起用するとともに積極的にM&Aを展開し（M&Aの展開はライブドアvsフジテレビ、村上ファンドvs阪神電鉄を先取りしている感がある）、伝統的で優秀な手作りの製品作り（例えばルイヴィトンはヴィージョニー皇后時代の伝統を受け継ぐ少数のマルティエたちによって手作りされている）とで高級ファッション品市場を席巻している。 著者の髭の長沢伸也は現在早稲田にいるがスマートな物腰と鋭い論理を用いて立命館時代にこれを書いた。 リーダーの後継者問題だけでなく、絶えず魅力的新製品を送り続けて行くことが出来るかどうかが、このブランド帝国の将来にかかっているといえよう。 歴史を知るにはいいけれど ＬＶＭＨの歴史を多くのバックデータを元に整理してあるので、同社の歴史に関して知りたい、覚えて蘊蓄を傾けたい、という人にはお薦めできる本です。一方、コングロマリット化を図ることによる経営メリット等に関する考察はとっても表層的（というか当たり前の内容）なので、ラグジュアリーブランドのマネジメントに関して示唆を得たい、と思っている人には得るところがほとんどないでしょう。私は後者だったので、とても物足りなかったです。 大ブランド帝国をビジネスとして分析 あまりブランドに詳しくない日本人でもLVMH傘下のブランドのふたつやみっつは知っていることと思います。もともとヨーロッパ・ブランドというのは個人の卓越したセンスや技能あるいは伝統が評価されたものだと理解しますが、そんな業界にあってベルナール・アルノーがまたたく間に打ち立てた著名ブランドの集合体はそれぞれが持つ絶妙なブランドの個性のバランスの上に成り立っています。<p>本書は時間を追って、ビジネス戦略としてわかりやすく説明してあり、ブランド・ビジネスの入門書、参考書とも言えます。<p>個人的な希望を言わせてもらうと、アルノーの人間くさい側面や各ブランド持つの香り、感性といったものを筆者の独断と偏見でも良いので触れてもらえればさらに魅力的な著書になったと思います。<p>付録のブランド・人物名鑑は役に立ちます。 |
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「ルイヴィトン」に関連するソフトウェア (全0件)
「ルイヴィトン」に関連する美容健康商品 (全0件)
「ルイヴィトン」に関連する電化製品 (全2件)
オキナ プロジェクトペーパー A4 5mm方眼 PPA45S |
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定価： ￥ 473 | |
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定価： | |
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「ルイヴィトン」に関連するゲーム (全0件)
「ルイヴィトン」に関連するサイト
>> 美容・健康 > ファッションブランドリサイクルショップ ブランド質屋 広田屋
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2006/11/05
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2008/05/21
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