社員のやる気に火をつける! コスト削減の教科書 |
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著者: 村井 哲之 定価: 価格:→¥ 390 | コスト削減は大好き ![]() ![]() ![]() ![]() コスト削減は利益の確保につながる。 これと社員のモチベーションとのリンクは大変難しい。 失敗すると「暗い節約」になってしまう。 本書は新しい視点から「えっつ」と思うようなアイディアも 織り交ぜた参考にナル書。 やる気がでますね ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 全員がそう感じるかわかりませんが、やる気がでるのではないでしょうか。 少なくとも私は実際にできるかどうかは別として感心したほうです。 考えだけでなく実践も満載。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 内容はとても実践的で、とても参考になります。 また、これまでのコスト削減というマイナスイメージが払拭されます。 コスト削減された金額というのは、純利益としてそのままプラスされるという、きわめて当たり前のことを自覚させられました。 新規顧客を獲得して売上げを上げても、それの数%しか純利益に貢献しないと考えると、コスト削減は営業と同じぐらい重要な仕事です。 会社全体で取り組まないと効果が上がらないこともわかりました。 でも、その場合はいかにマイナスイメージを払拭し、楽しい仕組みにするかです。 この本を読んであとはやるだけ。 実践のみですね。 |
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コストが見えれば、会社は伸びる! 常識を破る「削減」の方法と実践 |
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著者: 村井 哲之 定価: 価格:→¥ 528 | 現実から醒めた現実 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 「コスト削減」から受けるイメージは、後ろ向きなものが殆どでしたが、この著作を読んで 思ったことは、「コスト削減」にも取り掛かるべき順番があり、最適な方法で削減を実現す れば、後ろ向き⇒前向きなものに変わると言うこと。著作中の数多くの事例がそれらを如実 に物語っています。著者が『印税の半分を地球温暖化防止のための植樹活動費として寄贈す る』と、この著作の中で述べていることにも、少なからず感銘を受けました。正に、著作活 動が、CO2削減活動に繋がると言うことですね。 ヒントを得られる本 ![]() ![]() ![]() ![]() コストの削減がなぜ思うように進まないのか、またどうすれば 進められるのか、実例をもとに丁寧に説明がされていて、 なるほど!と頷ける箇所がいくつもありました。 こんな方法もあるんだよ といった例が多く取り入れられており、 実際に取り組むにあたってのヒントがたくさん得られる本だと思います。 コストが見えれば、会社は伸びる! 常識を破る「削減」の方法と実践 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() コスト削減って、「ネガティブ」で「ケチ」で「面倒くさい」、これが現場の声ですよね。「利益が出る」「会社が大きくなる」「新たな投資ができる」、これが経営者の声ですか。 このギャップを埋めることが大変難しいと思っている中間管理職が多いですね。 この本のように、現場が自発的に行動できるようにすることが大切ですね。経営者が現場に分かるように、現場の目線で、現場の言葉で、夢を伝えることが必要だと思います。経営者と現場が近付いた、この本で言う「すき間が埋まった」リアルな事例には共感をおぼえました。 |
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コピー用紙の裏は使うな!―コスト削減の真実 (朝日新書 37) (朝日新書) |
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著者: 村井 哲之 定価: 価格:→¥ 77 | 切実でない人にはちょっと…… ![]() ![]() 著書にいうようにコピー用紙の裏を使わないほうがもろもろ考慮してコスト削減になる場合も確かにある。しかし、だれでも心の中で突っ込みをいれたと思うが、やはり裏を使ったほうがコスト削減になるケースもあるわけで(あまりに当然の話だが(;'Д`A ```)。だから「裏を使うな」などというのは一方的な決め付けといわざるを得ない。本書はこういう傾向が強くて私はそこでつまずいてしまった。 コスト削減の話題で一冊もたせるというのはそもそも無理があるような気もした。具体例が延々と続き、途中でヤんなった。でも他の方の評価がかなり高いから、コスト削減が切実な課題となっている方なら、何かを汲み取れるのかもしれない。 本当のコスト削減とはどういうことか? ![]() ![]() ![]() コピー用紙の裏を使ってコピーするとどちらが現在必要な文面かわからなくなる。 即ち時間コストの浪費と言う意味のタイトルです。 企業は利益を上げる為に売上げを上げるかコストを最適化するしかない。 そこで著者はコスト削減はコストをかけずに行なう手っ取り早い方法と 説きます。 コスト削減できた経費の一部を給与として従業員に分配する →従業員のやる気が出る →売上げが上がる というサイクルになっていくということ コピー用紙の例のように一般の会社がコスト削減と思っていながら誤った方法を 用いてそれによって却って時間や経済コストがかかっている場合があり、 それらの誤った事例を挙げています。 そういう風に陥らないために著者はP→D→C→A方式を勧めています それは コスト削減の計画を立てる(plan) 削減計画を実行(do) 実行の結果をチェック(check) 検証結果を基に改善を行なう(act) 著者のうまいコスト削減方法の事例を本文中に挙げていますのは、 このサイクルから生まれた好結果の事例です。 主な内容はこの要旨程度で、本文の大半は良いコスト削減、悪いコスト削減の 事例を用いてページ数を稼いでいます。 よって重要なポイントを掴む為に飛ばし読み、拾い読みされるのが効率よく 時間のコスト削減を実行できると思います。 でも「両面印刷」は可ですよね(笑) ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 「裏紙」を使うことのデメリットは、本書で指摘されているとおり。 うっかり企業秘密の漏洩にでもつながったらコスト削減どころの話ではない。 評者もそこまでして「裏紙」を使う必要はないと思う。 でも紙の省資源は必要である。 というわけで、プリンタは「両面印刷がデフォルト」にしている。 「資料は両面」を原則にすることは、「裏紙を使う」こととは違うと思っている。 この本が主張していることは、「コスト削減」というテーマが、「現場力」を引き出し、経営と現場の距離を縮めるための絶好の「触媒」となるということだと思う。 確かに「コスト削減」というテーマは、あらゆる組織において適用可能であるし、「現場」の力を引き出す格好のテーマであると思う。 |
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LB プリントセーバーEco2 |
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製作: ライフボート 定価: 価格:→¥ 8,787 | |
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検索大魔神 |
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製作: サイバーソフト 定価: ¥ 13,440 | |
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FastTrack Schedule 8 日本語版 for Windows |
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製作: エーアンドエー 定価: | |
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ティアック 業務用CDプレーヤー TASCAM CD-160MK2 ハイコストパフォーマンスモデル CD-160Mk2 |
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製作: ティアック 定価: 価格:→¥ 34,465 | |
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コニカミノルタ magicolor 4650DN (マジカラー) A00F002 |
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製作: コニカミノルタ 定価: 価格:→¥ 94,800 | |
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コニカミノルタ magicolor 2590MF (マジカラー) 4556-051 |
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製作: コニカミノルタ 定価: 価格:→¥ 101,480 | |
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