アウトソーシングの知識 (日経文庫) |
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著者: 妹尾 雅夫 定価: 価格:→¥ 1 | コンパクトにまとめてる ![]() ![]() ![]() ![]() アウトソーシング全般をかなりコンパクトにまとめている本です。 それでも企業で活用するための戦略に役立つものです。 一部に「横並びのアウトソーシング」を題したものがありますが、 「あそこもアウトソーシングしているから、うちもアウトソーシングしなければいけない。 でも、なにからてをつければいいのかがわからない」と考えている人事部の人、物流の人、情報管理部の人、その方を対象に記述されています。 実際には、いまの人的資産、設備的資産を分析し見直して上で、 検討をはじめることが大切とありますが、もっと詳しく知るためには、 専門書、または、コンサルティングが必要かと思います。 ですが、検討を始めている企業、担当者、さらには、 受託側の企業の担当者も再認識するにはちょうどよいと思います。★四つです。 基本的な考え方を学ぶ ![]() ![]() ![]() ![]() 本書はアウトソーシングを広範な観点からとらえた本です。特定の業界に偏ったりということはありません。アウトソーシングの基本的な考え方は、経営資源の集中です。ただ、アウトソーシングすればいいのではなく、まず、自分の持っているリソースの分析、評価からやってみる、ということですね。大前提をきちっと押さえるという点では、目から鱗の状態でした。 特定の業界に深い掘り下げが必要な場合は、本書を踏まえた上で探されるとよいでしょう。 初学者にはおすすめ☆ ![]() ![]() ![]() ![]() この本は、アウトソーシングが導入されてきた背景から細かい人事分野、物流分野のアウトソーシングについてまで体系的に書かれたものである。<br> また各章のはじめには論理展開の流れがフローチャ−トで示されており、図も豊富なため大変わかりやすい。<p> 特定の分野を掘り下げて学ぶのには適さない本であるが、薄いので読みやすく、アウトソーシングの概要をつかみたい方にはおすすめの一冊である。 |
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企業変革のためのアウトソーシングBTO―業務と組織のイノベーションを目指す経営手法 |
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著者: 渡邊 達雄 定価: 価格:→¥ 1,900 | |
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「ヒト」を生かすアウトソーシング |
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著者: 北原 佳郎 定価: 価格:→¥ 597 | 人事部員としてのキャリアパス ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 最近つくづくと人事の本当の役割について考えてしまいます。現場からはコストセンターと言われたり、業績が悪くなるといきなり営業に回されたり、どうやってキャリアを築いていったらいいんだか、わからなくなります。資格をとって社会保険に詳しくなるというのもなんか違う気がするし。 そんな中でこの本は、人事部の役割を明確に定義してくれています。人事部の役割を会社経営の中に組み込むための考え方を教えてくれています。それは同時に人事部員としてのキャリアパスを構築する方法でもあります。単に事務処理屋となるのではなく、会社に貢献するために何をすべきかが書かれています。 実際に応用するには自分なりの工夫は必要です。会社がそんなに簡単に変貌するとも思えませんし。でも自分が人事としてのキャリアを考える上で、初めて役に立つ本に出会った気がします。お勧めです。 人事のミッション ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 人事のミッションをテーマとして、人事業務への最先端情報技術の活用、 それに対する情報セキュリティの位置づけなど、丁寧にかつわかりやすく 述べられています。 「日常人事業務を削減するには」という問いに対して具体的に採るべき 手段が示されており、たいへん説得力があります。 人事担当者が本業に注力できることは、ヒトという経営資源を有する 企業にとっても、非常に画期的なことではないでしょうか。 日常人事業務 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() この本を読んでいて、日常人事業務に対するコストについてあらためて実感できました。書類を配布したり回収したり電話対応をしたりと、普段当たり前のようにやっていた作業ですが、コストがかかっているものであり、かつ金額として数値化されているので、非常に納得が出来ました。 「人事」というものを、もう一度見つめなおすのに非常に良い本だと思います。 |
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